今年以来，4个驻外招商局累计对接企业300余家，邀请客商回舟考察20余批次，获得有效招商线索100余条，主动接洽世界500强、上市公司等26家，促成浙江骏马智慧照明科技有限公司、深圳大道半导体有限公司等一批优质项目签约落地。一是创新组织架构。探索前线战斗+后方支援模式，4个驻外招商局组建临时党支部，发挥前线战斗堡垒作用；区投促中心联动发改、商务等5个部门实行项目推引党建联建，组建以党员为先锋、业务骨干为支撑的工作队伍，形成联建单位“信息共通、项目共推、队伍共建、阵地共享”项目大党建格局。二是优化运行机制。坚持各驻外招商局党建工作与业务工作同步安排、同步落实，在明确驻外招商年度考核指标任务基础上，将党建工作纳入招商引资考核重要内容，配套建立联席会议制、红色议事会、廉合党课等体制机制，将党的创新理论与业务培训相结合，提高干部综合素养。三是延伸服务触角。做好“党建+”服务文章，党建联建单位定期选派支部代表深入企业开展“三服务”活动，围绕推进重点项目建设、减轻企业税费负担等主题开展调研近百次，全面优化营商环境。同步构建“项目专班”服务模式，深入一线开展全流程服务，力促远景能源风电主机制造等8个重大产业项目顺利开工。